“高部署、嚴把關、保質量、提增效”

第四季度第二次業務分析會議

為系統梳理正泰藥業各部門第四季度經營目標完成情況,分析經營過程中存在的不足和問題,探討解決措施與辦法,更好地促進該季度經營目標的達成。近日，正泰藥業公司召開第四季度第二次業務分析會，公司總經理李龍、副總經理白旭、高樂出席會議,各部門負責人，銷售部和采購部全體人員參加了會議。

會上,各部門對近期業務開展中存在的困難和“五省聯動”價格調控等情況進行了詳細匯報。同時，就“五省聯動”藥品價格議價、招標業務、議價品種工作任務目標達成情況進行總結分析,并提出具體改進意見。

李龍指出，各部門在日常工作中一定要建立緊密的銜接溝通機制，要做到“及時溝通、及時匯報、及時協調、及時部署、及時反饋”，有效避免工作環節中拖延推諉等現象。加強工作機制靈活性和時效性，始終堅持問題導向優先，創新工作方法和思路，不斷提高工作效率和工作質量。繼續強化責任意識，根據業務工作實情，將“五省聯動”藥品價格調控等工作有效落實到位。各部門切記“吃透”相關政策和法規，對藥品行業發展情況、藥品采購儲備、品種目錄調整、市場需求等具有重要的指導意義。在工作中要不斷總結經驗和不足，不斷細化各業務工作環節，與上、下游企業實現更好的對接，樹立高品質企業發展觀念，嚴把質量關和資金關，堅守企業生命線！      

（供稿人：程瑤  12.30）